廊坊城郊联社多举措促进员工财会业务知识水平持续提升

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长城网·冀云客户端讯（通讯员 纪婧 梁圣强）今年以来，廊坊城郊联社积极发挥农信人“传帮带”优良传统，致力于提升员工财会业务知识水平，针对辖内培训模式单一等问题，通过强化组织领导、创新培训方式、强化监督考核等方式不断提升全辖员工整体业务素质。

强化组织领导，加强计划管理。为使培训针对性更强，实用效果更优、服务效果更精准，城郊联社实行主管领导重视抓、主管部门靠前抓、主办部门具体抓，本着“干什么学什么”“缺什么补什么”“理论联系实际、业务结合服务”的原则，围绕新业务、新产品、新规章、新技能，根据全辖员工岗位性质、业务特点，以财会知识、零售业务等为重点内容，“量体裁衣”“对症下药”制定合理的培训计划，分类别、分层次，统筹安排并组织实施，调动全员学业务、练技能的积极性，增强全员履行岗位职责的能力。

创新培训方式，提升学习效果。为有效解决点多面广、人员分散的问题，使全员财会培训不受时间、地点的限制，根据培训内容和参训人员范围，科学设置培训时长，认真落实培训计划，采取“走出去”“请进来”“强化内训”等方式，运用腾讯会议、钉钉直播等，形成自主学习、集中培训、远程培训、网点再训“相结合”的培训模式，实现了员工与岗位之间的良性互动与成长，提升了培训效果。2023年3月25日城郊联社组织32人参加“河北省农村信用社第一届财会业务知识竞赛初赛”，在4000多名参赛人员中，城郊联社17人获得入围全省前300名，获得决赛资格。7月23日决赛中2人进入全省前50名、7人进入前150名，为廊坊市成绩最好的单位。

强化监督考核，确保培训质效。今年以来，城郊联社按照“谁主办，谁负责”的原则，培训主管部门定期对财会知识培训计划落实和实施过程进行监督，建立员工培训档案；培训主办部门加强培训考勤管理，同时通过培训测试、问卷评估、个别交流、员工评级等方式，及时掌握员工对培训内容的掌握和获取程度，结合实际调整培训思路和方式，加大对培训质量和培训效果的评估，确保财会培训工作取得实效性。

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